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本科 - 公司行政管理 - 作业1

dzkdsk 题库分享 2019-09-20 28 0

1.

下列不属于行政组织基本构成要素的是( )

(A) 资本有机构成

(B) 人员构成

(C) 机构设置

(D) 法规制度

[参考答案:A]  分值:5


 

2.

下列关于行政效率的效益要素的认识,正确的是( )

(A) 行政管理活动的经济效益是行政效率的主要内容

(B) 行政决策的数量也是效益要素的内容

(C) 各项行政工作的质量是效益要素,在一定时期内完成的行政任务的数量则不是

(D) 从效益角度讲,提高行政效率的主要工作在于改善行政产出的质量

[参考答案:D]  分值:5

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3.

管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和( )

(A) 利益性

(B) 实践性

(C) 强制性

(D) 抽象性

[参考答案:B]  分值:5


 

4.

以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与 ( )

(A) 分权制

(B) 层级制

(C) 集权制

(D) 首长制

[参考答案:B]  分值:5


 

5.

下列属于心理行为方式的是( )

(A) 法律方法

(B) 经济方法

(C) 思想教育方法

(D) 政治方法

[参考答案:C]  分值:5

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6.

检验决策是否正确的根据是( )

(A) 决策制定是否民主化

(B) 行政执行效果

(C) 决策内容是否符合实际

(D) 抉择方案是否优化

[参考答案:B]  分值:5


 

7.

对多种目标和多个可行方案做全面权衡,选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是( )

(A) 可行原则的要求

(B) 预测原则的要求

(C) 择优原则的要求

(D) 信息原则的要求

[参考答案:C]  分值:5

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8.

下列制度中,上下级领导之间联系的制度是( )

(A) 通报评议制度

(B) 办公会议制度

(C) 通报征询制度

(D) 咨询会制度

[参考答案:C]  分值:5


 

9.

于1937年出版并提出了有名的“POSDORB”,即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”的七职能论的著作是( )

(A) 《工业管理和一般管理》

(B) 《管理决策新科学》

(C) 《行政管理科学论文集》

(D) 《科学管理原理》

[参考答案:C]  分值:5

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10.

办公室管理的根本特征是( )

(A) 服务性

(B) 政策性

(C) 辅助性

(D) 综合性

[参考答案:A]  分值:5


 

11.

社会环境中最基本的因素是( )

(A) 政治环境

(B) 经济环境

(C) 文化环境

(D) 自然环境

[参考答案:B]  分值:5

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12.

使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是( )

(A) 行政决策

(B) 行政执行

(C) 行政反馈

(D) 行政咨询

[参考答案:B]  分值:5


 

13.

最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是( )

(A) 《行政学研究》

(B) 《行政学导论》

(C) 《政治与行政》

(D) 《科学管理》

[参考答案:B]  分值:5

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14.

经济方法的根本特征是( )

(A) 多样性

(B) 利益性

(C) 间接性

(D) 有偿性

[参考答案:B]  分值:5

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15.

下列各项是中间管理层工作质量的主要标准的是( )

(A) 方向标准

(B) 有无严格的工作程序标准

(C) 工作成果是否符合计划要求

(D) 能否及时有效地处理突发事件

[参考答案:D]  分值:5


 

16.

评价与测定行政效率,必须以( )

(A) 投入与产出之比为前提

(B) 行政管理活动方向正确为前提

(C) 行政产出与行政投入的关系为前提

(D) 数量的比率为前提

[参考答案:B]  分值:5

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17.

微观行政环境因素对行政管理活动的影响是( )

(A) 较直接的

(B) 决定性的

(C) 最直接的

(D) 间接的

[参考答案:C]  分值:5


 

18.

总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的( )

(A) 评定

(B) 衡量

(C) 反思

(D) 反馈

[参考答案:A]  分值:5

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19.

信息的使用和价值对时间的依赖性称为( )

(A) 信息的广泛性

(B) 信息的时效性

(C) 信息的可传递性

(D) 信息的可转换性

[参考答案:A]  分值:5


 

20.

紧急协调方式也称( )

(A) 律令式协调方式

(B) 建议协调方式

(C) 说服式协调方式

(D) 突发性协调方式

[参考答案:D]  分值:5


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